在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，門窗企業(yè)要想在市場(chǎng)中存活下來(lái)，必須要積極轉(zhuǎn)換門窗營(yíng)銷思路，進(jìn)行門窗企業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。營(yíng)銷模式是一種體系，與其他經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新一樣，要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，門窗企業(yè)就要找到提高顧客讓渡價(jià)值的源泉和方法。

在提高客戶總價(jià)值方面，要發(fā)現(xiàn)并聚焦于目標(biāo)顧客現(xiàn)實(shí)或潛在的最需要的需求，以此進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與組合，同時(shí)要注重有效傳播與互動(dòng)溝通，提升品牌形象，以提高顧客的價(jià)值感知;在降低顧客總成本方面，要圍繞目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為優(yōu)化產(chǎn)品交付、信息查詢、服務(wù)提供等環(huán)節(jié)的便利、快捷與可靠性。

門窗企業(yè)從客戶需求出發(fā) 在新形勢(shì)下造新模式

新的消費(fèi)群體和需求的產(chǎn)生、新的傳播技術(shù)和媒介的出現(xiàn)、新的物流與結(jié)算方式的運(yùn)用，以及基于信息技術(shù)的管理變革等，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了革命性的變化，也催生了林林總總、目不暇接的新?tīng)I(yíng)銷模式。隨著近幾年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起，門窗實(shí)體店的營(yíng)銷作用逐漸被弱化，許多門窗企業(yè)的實(shí)體店面在營(yíng)銷方面的成績(jī)效果平平，大部分店面僅僅是起到品牌形象展示的作用。

于是，面對(duì)這一新形勢(shì)，許多門窗企業(yè)和門窗經(jīng)銷商們不得不轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變，在政策不斷推動(dòng)、行業(yè)產(chǎn)品面臨徹底更新?lián)Q代的當(dāng)下，各門窗企業(yè)紛紛落實(shí)“從客戶的根本需求出發(fā)”的這一概念，致力于和客戶一起創(chuàng)造趨勢(shì)。

門窗企業(yè)營(yíng)銷渠道優(yōu)化 需搭配現(xiàn)代化流通體制

由于經(jīng)濟(jì)體制變化、市場(chǎng)狀態(tài)變化以及時(shí)代特征變化，使得中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用穩(wěn)步提升。買方市場(chǎng)狀態(tài)的日益明顯，電子信息時(shí)代的悄然降臨，都呼喚著流通體制現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。時(shí)代的新形勢(shì)與門窗行業(yè)密不可分，隨著近幾年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)逐漸成為一個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)大國(guó)，培育門窗銷售及服務(wù)市場(chǎng)，讓國(guó)內(nèi)門窗營(yíng)銷模式與世界接軌已經(jīng)刻不容緩，有效的門窗營(yíng)銷模式能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的利益。門窗營(yíng)銷渠道的優(yōu)化與重新選擇要求門窗企業(yè)積極與現(xiàn)代化的流通體制相配合，以保證門窗工業(yè)快速健康地發(fā)展。

通過(guò)上述“門窗企業(yè)只有轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才會(huì)有更好的創(chuàng)新”的相關(guān)介紹，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致各門窗企業(yè)不敢有一絲懈怠，紛紛盡自己所能增大自己的市場(chǎng)份額，而創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式在新時(shí)代下顯得尤為重要，門窗企業(yè)一定要把握住時(shí)代的新趨勢(shì)，積極創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。