正所謂：企業(yè)建設，文化先行。沒有文化的企業(yè)，就如同沒有靈魂的行尸走肉，無法具備更加靈活的市場應對能力，更無法給消費者帶來深層的品牌認同感，從而產生文化共鳴。門窗企業(yè)只有注重自身品牌文化建設，用核心的文化價值不斷的吸引和感染別人，才能有望成就百年企業(yè)。

品牌文化是企業(yè)的最佳代言人

優(yōu)秀的品牌文化，是企業(yè)產品最好的代言人，是樹立企業(yè)形象的有效途徑。品牌的附加利益和屬性可以使消費者在購買產品的同時，享受品牌所帶來的尊貴感覺，帶給消費者以信心。

縱觀國內知名企業(yè)，在品牌文化的建設上都有不俗表現(xiàn)。然而，一些門窗企業(yè)在塑造品牌文化過程中，存在很多問題。

門窗企業(yè)品牌文化建設中的誤區(qū)

一是回避品牌建設。部分門窗企業(yè)認為創(chuàng)建品牌是未來發(fā)展之后的戰(zhàn)略，而他們的當務之急是解決生存問題，加之企業(yè)文化淡薄，從而回避品牌建設。

二是管理觀念薄弱。部分門窗企業(yè)沒有專門的部門管理，多是兼管且管理非常簡單化，對品牌戰(zhàn)略和品牌定位認識不到位，對品牌缺乏科學規(guī)劃。

三是品牌建設手段單一。部分門窗企業(yè)把廣告當成品牌建設的主要途徑，通過密集轟炸式的廣告來創(chuàng)建品牌，片面地認為品牌建設的關鍵是提升品牌知名度，而提升知名度就是進行廣告宣傳。

四是品牌運營混亂。部分門窗企業(yè)在品牌擴張方面存在品牌定位不準、產品擴張缺乏整體規(guī)劃等問題，使其在品牌擴張與推廣中帶有盲目性，不利于品牌長期發(fā)展。

歸根結底，這些企業(yè)還沒有真正意識到品牌文化的價值所在，存在短視行為。在產品同質化程度越來越高，企業(yè)在產品、價格、渠道上越來越不能憑借獨特優(yōu)勢來贏得競爭的當下，品牌文化則為門窗企業(yè)提供了一條突圍取勝之道。