當(dāng)面對多元化發(fā)展的趨勢、勢頭正旺的互聯(lián)網(wǎng)侵襲和競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，門窗企業(yè)若是固步自封的安于現(xiàn)狀，不緊隨市場發(fā)展步伐，只能面臨關(guān)門和倒閉局面。

市場在不斷變化，門窗企業(yè)不能停滯在原地的坐井觀天，唯有適應(yīng)市場新變化，未來之路才能更加順暢。門窗企業(yè)要持續(xù)和健康的發(fā)展，要作出如下的改變?

依據(jù)門窗市場變化做出適當(dāng)調(diào)整

近年，門窗行業(yè)由于受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個行業(yè)發(fā)展一直受到巨大的阻力，不少企業(yè)面臨成交下滑、面臨關(guān)門的境地等危機(jī)，源于幾方面的原因：一方面是企業(yè)對市場的反應(yīng)度與敏銳度不夠，它們在市場需求改變時，依然墨守成規(guī)，不肯適應(yīng)市場;另一方面當(dāng)市場趨于飽和時，反應(yīng)遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場。

市場環(huán)境變化莫測，隨著房價上升、現(xiàn)在80、90后趨向個性化與年輕化，古典款的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合大眾主流的審美與年齡，時尚、個性化的門窗產(chǎn)品已然成為大熱。因此，根據(jù)市場節(jié)奏做出及時調(diào)整(產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)等)很關(guān)鍵。

門窗企業(yè)應(yīng)保持靈敏的頭腦和嗅覺

洞悉到市場發(fā)展商機(jī)，并有針對性地做出調(diào)整，也是門窗企業(yè)亟需努力的另一方向。很多企業(yè)面對電商這一肥沃的銷售市場，都想扎根成長，很多企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴(kuò)大門窗市場的銷售渠道。也有很多企業(yè)還在猶豫和徘徊中，這種反應(yīng)明顯慢人一步，等新興市場已經(jīng)飽和，這時企業(yè)再想插足進(jìn)來就很難了。

門窗企業(yè)想要做強(qiáng)做大，需要去掉墨守成規(guī)的現(xiàn)狀，保持一顆順應(yīng)市場的心和一個反應(yīng)靈敏的頭腦與嗅覺，當(dāng)危機(jī)真正來臨時，能夠做到華麗轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)變。

門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培育品牌建設(shè)

人才在未來發(fā)展中起著重要的作用。門窗企業(yè)應(yīng)廣納各類人才，以“自身培養(yǎng)為主，吸收招納為輔”的原則開展人才培育工作，增強(qiáng)人才儲備。

品牌是企業(yè)的對外標(biāo)識，好的品牌能為門窗企業(yè)帶來無盡的資源。門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過創(chuàng)新的營銷模式，重視傳媒的力量，利用有效的營銷手段擴(kuò)大企業(yè)影響力，也是提升品牌知名度的重要舉措。

門窗企業(yè)要重視企業(yè)文化的力量，營造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹立企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊的凝聚力和向上力。

門窗企業(yè)管理層要注意企業(yè)員工的思想動態(tài)，多與員工溝通，積極引導(dǎo)員工的企業(yè)認(rèn)同，培養(yǎng)員工主人翁意識，更有利于發(fā)揮員工的主觀能動性，更好地在企業(yè)成長和進(jìn)步。

等待不能給企業(yè)帶來進(jìn)步，成功只能靠企業(yè)自己去努力創(chuàng)造。一分耕耘，一分收獲門窗企業(yè)需要主動積極的去改變創(chuàng)新。