在全球化趨勢(shì)日益明顯的當(dāng)前環(huán)境里，國(guó)內(nèi)門窗行業(yè)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都離不開國(guó)外品牌的影響。國(guó)內(nèi)門窗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式仍然主要停留在針對(duì)價(jià)格、促銷等方面的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上真正擁有自主核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌并不多。產(chǎn)量跟上了國(guó)際水平，而技術(shù)、管理、創(chuàng)新能力卻仍然遲遲沒有進(jìn)步，國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)亟需發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)代的發(fā)展需建立品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇⒘撕诵母?jìng)爭(zhēng)力，也還有可能再瓦解。

如何保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力就成了門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的商品化的表現(xiàn)，也可以說(shuō)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力物化的表現(xiàn)。

要建立品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須先建門窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西必須具有獨(dú)特性，按照業(yè)內(nèi)專家的觀點(diǎn)，即“買不來(lái)”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說(shuō)，門窗需要有的核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒有市場(chǎng)可以買到;要有法律保護(hù);資源本身與能力有互補(bǔ)性;具有組織性，不屬于個(gè)人;有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是一種獨(dú)有的無(wú)形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專利和法律保護(hù)。門窗企業(yè)想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，就不得不先去提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。