市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)高時(shí)低，門窗品牌所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)大時(shí)小，消費(fèi)需求的變化對(duì)于門窗市場(chǎng)而言可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響，隨著需求多樣性變化，門窗品牌間在不知不覺(jué)中形成了不穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)，差距也隨之變大。

產(chǎn)品核心價(jià)值分階層

不同門窗品牌之間為了追求更加獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品功能選擇上有了不同的定位，有的專攻智能新科技，向智能化家居發(fā)展;有的以環(huán)保為宗旨，從原料選擇到生產(chǎn)都追求環(huán)保節(jié)能，以此來(lái)吸引那些環(huán)保觀念較強(qiáng)的消費(fèi)者;還有的以定制產(chǎn)品為主打，根據(jù)消費(fèi)者所提出的需求而去生產(chǎn)特定的一些產(chǎn)品。因?yàn)殚T窗品牌不再局限于以往的價(jià)格，而是開(kāi)始在產(chǎn)品定義上講究一個(gè)差異性戰(zhàn)略，因此使得他們之間首先是在產(chǎn)品上的差距有了不同層次的變化。

營(yíng)銷策略不再跟風(fēng)

捉住消費(fèi)者需求變化的每一個(gè)細(xì)節(jié)是門窗品牌深遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的消費(fèi)群體而言，要想做好營(yíng)銷工作還需從其思維方式入手，不少門窗品牌早早發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn)，從線下?tīng)I(yíng)銷轉(zhuǎn)移到線上營(yíng)銷，并且在宣傳、推廣的渠道上不斷革新，從圖片設(shè)計(jì)、文字表達(dá)上也突破了老式中規(guī)中矩的套路，不走尋常路地探索不同的營(yíng)銷方式，這就使得許多門窗品牌因?yàn)樵跔I(yíng)銷策略選擇上的不同而在暗地里拉開(kāi)了差距，先捉住了網(wǎng)絡(luò)商機(jī)的那些門窗品牌就能夠率先斬獲消費(fèi)者的目光。

門窗品牌在競(jìng)爭(zhēng)因素選擇上出現(xiàn)了不同的意見(jiàn)分歧，有的在產(chǎn)品內(nèi)容上動(dòng)心思，有的在營(yíng)銷策略上，各式各樣，門窗品牌競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化注定無(wú)出路，早早找好自己的發(fā)展定位，才能在這場(chǎng)拉鋸賽中跟緊并趕超對(duì)手。